この度、株式会社EISHIN様が運営するYouTubeチャンネル「人事の参謀」にゲスト出演させていただきました。今回の対談では、私が約20年の業界経験を通じて確立した「現場介入型の採用設計」について詳しくお話ししています。
一般的に採用活動や採用経費は、単なる「コスト」として捉えられがちです。しかし、戦略的な仕組みを構築することで、
自社の売上を直接的に伸ばす強力な「投資」へと変えることが可能です。
■ 対談の主な内容
- 地方企業における営業組織の構築: ゼロベースから強い組織を作るためのステップ
- 「気合い×仕組み」のリファラル術: 精神論だけで終わらせない体系的な紹介採用
- コンプライアンスチェックを「採用の目」で行う: 既存事業のプロセスを利益に変える独自スキーム
- 現場介入型のコンサルティング: なぜ私は「名刺を持って現場で一緒に汗をかく」のか
今回の内容は、特にtoC営業をメインとしたお話ですが、どの業界でも再現性のある手法です。
「採用がうまくいかない」「現場が思うように動いてくれない」といった課題を抱える経営者様や人事担当者様にとって、
現状を打破するヒントが詰まった内容となっております。
■ 動画のご視聴はこちらから https://youtu.be/ZwSBeuwJET4?si=zyKXpjDqPvp6A9ib
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地元の山梨、そして全国の企業の「採用」をより活性化させるべく、これからも全力で伴走してまいります。
